富士康是如何從台灣公司一步步成為大陆企業的?

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据海内媒体报导，富士康旗下工業富联公司于6月8日在上海挂牌，招股书显示，工業富联IPO刊行股分数為19.695亿股，刊行价為13.77元，统共召募資金272.53亿元。本次IPO衍生出了大量的话题，先是冲破中國A股审批速率的最快记载，挂牌以后的第二个买賣日又大涨44%，一跃成為A股市值最高的科技企業，别的，计谋投資者也是奢华声势，相干数据显示，有20家计谋投資者共认购5.91亿股计谋配售股，對應募資資金為81.35亿元，此中包含海内互联網三巨擘baidu、腾讯和阿里巴巴，同时，也包含中國中车、中國铁路、中心汇金資管公司等國度队企業，如斯范围的友军，算是给足了郭台铭体面，这位年近七十的倔犟企業家正忙着庆贺“富士康投資大陆30周年”勾当，同本身的老兄弟、老火伴们一块儿回想昔日的峥嵘岁月，也奉告年青一代员工：富士康是若何從台灣公司一步步成為大百家樂必勝技巧,陆企業的，满目荆棘、路途曲折，甚至布满传奇色采。

富士康是全世界最大范围的代工企業，但明日黄花、岁月传播，古老的制造模式已很难顺應現代市場的变革，郭总裁一向试图转型，眼光刚毅地叮嘱员工：富士康不是一家代工企業，而是一家靠谱的工業互联網企業。工業富联A股上市，得到BAT和國度队的计谋投資，大师正在用钱支撑富士康延续转型。制造業的重資產，触及到人力、地皮、装备、客户瓜葛等问题，現在富士康三十而立，他们的發展之路，由台企業变陆企，颇值得回味。

明日黄花，助推富士康迟钝转型

固然中國A股水深，深不成测，但最最少，從如今的状态看，本钱市場仍是很是接待富士康的参加，颠末30年的本钱堆集，他们已成為一个彻彻底底的黄金母牛，2017年营收已然到达10169亿元人民币之巨，员工最岑岭到达120万，他们组装了70%以上的iPhone手機，也曾辦事于诺基亚和摩托罗拉和任何有头有脸的電子科技廠商，最奥妙的事变莫过于，面临富士康，经常高屋建瓴的客户经常會品牌更迭、香消玉损，而代工大王的称呼则永久属于郭台铭和其遍及全世界的财產园。这位来自台灣的企業家，壮大而和顺，在很长一段时候内，他都對峙“低调赚钱”的线路，并且向客户许诺不创建竞争性的品牌，他夸大富士康的品牌就是效力、品格和弹性，可以说，郭台铭选择了一条最苦最累最必要勤恳精力的红利之路，一条不少人不肯意走的路，他却踏平了全数荆棘。

代工業利润至关绵薄，他们是iPhone财產链中最后一环，承当着园地、装备、產能、来料品格、定单变革等一切的危害身分，利润率却唯一2%，比拟之下，苹果则坐拥40%的利润，财报康健、現金储蓄充沛。恰是斟酌到如斯利润率和高危害，远非久长之计，而新期间的变革，出格是大陆投資情况、新一代员工心态的变革，讓郭台铭和他的谋划团队不能不忙着结构转型，但大象回身，何其坚苦？

自2010年起头，面临大陆投資情况的变革，郭台铭就决然决议将富士康向内陆迁移，如许他们就分开台灣更远了一些，周全浸透于大陆地域。平心而论，广东沿海地域的事情节拍同台灣相仿，但河南、贵阳、鄂尔多斯等内陆地域则各有各的特色，幸亏富士康经由过程完美的制造体系，延续向当地输出有价值的事情理念，與其说富士康成了一家大陆公司，痔瘡自療法,倒不如说，富士康所到的地方，地域经济都深受其影响。拿河南為例，他们起初是农業大省，出口额居中部六省末尾，大量的河南生齿背井离乡，活泼于全中國的修建業和家政辦事業，正因富士康在郑州创建iPhone town，使得40万河南生齿可返乡就業，同时，也把一片片枣树林革新玉成球最风行電子產物的制造基地，讓愈来愈多的河南人找到地皮以外的餬口手腕，这也许才是富士康之hoya,于社會，最首要的进献之一。

别的，郭台铭自夸缔造性提出“+互联網”的观点，他认為BAT可以谈互联網+，但本身的制造企業應当是+互联網，富士康會共同中國制造2025规划對峙实体系体例造经济，但要充实操纵主動化、大数据、云计较、物联網等先辈科技来周全进级制造業。

曾几什麼时候，旗下120万员工是一件值得自豪的事儿，特别會讓人發生“山大王”的错觉，但辦理数目如斯巨大的员工自己就是一件很是艰巨的事儿，用工本钱更是天文数字，郭台铭回想说：他但愿员工们都能吃上鸡腿，但不能不要采辦大冰箱，由于采购部分必要從周一到周五买下全深圳的鸡，才够员工们周六每人一只鸡腿，如斯因人多呈現的奇葩征象在富士康已见责不怪，加倍為难的是，中國大陆员工的薪水正延续走高，年青人愈来愈不喜好进入工場，加上，中國互联網行業高速成长，就業情况日趋丰硕，呈現了快递小哥、外賣、滴滴司機、直播網红等愈来愈多的新事情岗亭。富士康流水线上的事情再也不具备竞争力，这使得他们不能不钻营转型，而工業互联網恰是其转型最首要的东西，没有之一。

工業富联，助富士康成百年企業

如今，富士康在大陆共建成跨越50个园区，不但深圳、北京、上海如许的大都會有其整齐的园区，连兰考、廊坊、鄂尔多斯这些三四线都會也都矗立着上千亩的富士康园区，如前文所述，富士康园区周全笼盖大陆是一个“互相玉成，Win-Win”的事儿，内陆地域提供應郭台铭相對于便宜的地皮、优惠的政策，而富士康则供给了大量的事情岗亭，和由其衍生出来的辦事行業，更首要的是，他们在输出產物、交税的同时，也向社区输出了大量的谋划理念和辦理人材。現在富士康零丁剥离出云、存储装备、辦事器制造等营業，构成工業富联公司，挂牌上市，之于大陆区域经济成长绝對具备更深条理的影响，也许，这恰是baidu、阿里、腾讯和國度队企業结合投資最首要的缘由。

地球人都晓得，主動化、智能化是眼部護理產品,将来制造業的大趋向，早在2011年，郭台铭就高喊“三年制作100万台呆板人”的计谋，明显，百万呆板人规划已然成為贸易烂尾规划，但不成否定的是，富士康的主動化财產從未遏制，他们不单搭建起上千条半主動化iPhone出產线，也在大数据、云计较方面做出大量的结构。传说郭台铭和孙公理是很是要好的朋侪，他们在日本呆板人岑岭论坛上同病相怜，随后软银研發出售价高达1000万美元的呆板人，而郭台铭绝不夷由地订购了10台，再次完美本身在台北的熄灯车间。究竟上，笔者之以是喜好评论辩论制造業的社會心义，正在于他们對社會人材系统的影响，拿富士康来讲，他们是一个金字塔形的企業，大陆板块下，代工帝國中，说郭台铭是“皇上”有点过，但最少也應当是省长级此外，企業里布满着美國MBA、海归博士、高档谋划辦理人材等等，同时，这家企業培育出了大量的中產阶层，“进了富士康，直接奔小康”是富士康园区四周最其实的口号之一，而上百万个事情岗亭则提供應低学历、低技術或必要姑且事情的人群。

基于此前的报导，富士康远非完善的企業，更不妄谈伟大，但白璧微瑕，咱们也实其实在地感觉着这个“大陆企業”的变革，和他们之于中國地域经济成长的进献，最后，但愿愈来愈多的富士康人能更好地辦事社會，顺祝中國制造企業长命百年。（科技新發明 康斯坦丁/文）