admin 發表於 2020-7-8 16:18:53

大陆厂商蚕食台湾供应链蛋糕,但并不意味着“崛起”

虎嗅注:近来3年以来,大陆厂商的突起紧张蚕食了的原属台湾供给链大厂的蛋糕,特别在非焦点的组件的供给环节表示的更加较着,这引发了台湾的担心。本文转自中文业界资讯站,内容源自威锋网。
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本年6月,一年一度的Computex 2015在台北揭幕。这个亚洲最隆重的3C供给链专业展,数十年来一向被誉为“台湾之光”,往年总会吸引全世界浩繁IT厂商前来,但本年会场冷静,乏善可 陈,难掩落漠。以后,台湾科技界和媒体掀起了一场浩浩大荡的会商与反思,而最闭幕论,则归罪于大陆供给链突起。此中,被台湾媒体会商的至多的就是苹果供给链里呈现愈来愈多的大陆厂商。这些突起的大陆厂商,抢食了本来属于台商的定单,苹果一些元器件的采购工具,起头从台湾“一起向西”移向了大陆

实在,如许的声音在台湾岛内其实不是第一次呈现,但这一次,来得尤其澎湃,乃至有些“气急废弛”。

从上世纪70年月起,台湾电子财产延续成长,从小小的模具厂发迹,到厥后建立起巨大电子制造业帝国的鸿海,和全球晶圆代工龙头的台积电,加之以后陆续建立的华硕、友达、联发科、群创等等,为台湾博得了“科技王国”的佳誉,也成绩了台湾在全世界电子供给链的关头职位地方。

毫无疑难,今朝台湾在电子科技范畴依然有着上风,不外跟着大陆制造能力的晋升,两岸起头从之前的垂直供给瓜葛垂垂变化为程度竞争瓜葛,直接掠取苹果全世界供给链里的一席之地。此中,以电声元件、印刷电路板、电池、机壳或机构件和组装这五大范畴尤其剧烈。

据苹果公司官网供给链舆图显示,20線上骰寶,14年有120家公司的793家出产设计工场成为苹果新一轮供给商,此中大陆有351家,台湾地域则有42家。从比拟中咱们可以发明,2014年大陆足足增长了20家苹果供给商,此中仅向苹果供给电池等元件的大陆供给商数目就已从2011年的8家,翻倍至现在的16家。比拟之下,台湾地域苹果供给商名单从2013年到2014年仅仅增长了一个,双鸿、定颖、金像电与未上市的太乙四家厂商在剧烈竞争中黯然退出苹果供给链。

如下的例子也许可让咱们一窥两岸在苹果供给链中互相厮杀的血腥水平。

一向以来,苹果的触控面板都由F-TPK、群创、夏普、胜华等台资和日资触摸屏企业供给。2014年后,神州的欧菲光成了苹果供给商,为iPhone6系列产物供给了触摸屏。在此以前,欧菲光与台湾宸鸿的竞争就已到达了白热化的水平。欧菲光不单抢走宸鸿的苹果定单,而且还到台湾设立了研发中间,乃至还试图并购台湾二线触控面板厂,让宸鸿的处境每下愈况。

别的,一样来自深圳的瑞声科技,作为全世界最大的声学元件制造商,2013年也乐成打进了苹果供给链,从台湾竞争敌手美律那边抢走了苹果的定单。2015年,瑞声科技首季净利9.56亿人民币,但同期美律净利却仅剩1308.46万人民币,二者市场范围差距愈来愈大。

2014年,在大陆新增的20家苹果供给商中,金龙电机和欣旺达为iPhone 6供给线性马达;环旭电子供给Wi-Fi模组;另有立讯紧密供给数据线;超声电子旗下的超声印制板公司。别的,方才上市的多层印刷路线板出产商依顿电子、宏益玻璃等数家大陆公司也初次进入苹果一级供给商行列,在嘉義當舖, 各个层面打击着台湾电子业。面临这些不竭流失的定单,台湾厂商无可何如。

而将来,竞争只会更残暴。苹果零供给商不竭从台湾“一起向西”移向大陆,这是如今正在产生的,也是将来的趋向。在这暗地里,除台湾本身的主观缘由,另有其他的一些身分。

家喻户晓,现在中国市场已然成了苹果最大的海外市场。iPhone 6及iPhone 6 plus公布以后,苹果敏捷击海内的高端手机市场。本年蒲月,库克再次拜访大陆,值得一提的是,这是库克接任苹果CEO近四年来第六次来到中国。大陆对苹果的意义,除是最首要的制造基地,仍是除美国以外最大的市场。

固然,不成轻忽的是,大陆制造业程度总体正在不竭晋升。那末,将来大陆厂商会在苹果供给链甚至全世界供给链盘踞着怎么的位置呢?

在会商这个问题以前,让咱们先把眼光拉回如今。不难发明,大陆厂商在苹果供给链上饰演的脚色实在有些为难。今朝,大陆供给商固然浩繁,却鲜有焦点部件的供给,介入部门常常都在供给链最底层,做着技能含量最低的人力组装事情,出产着可替换性最强的配件。有关机构的钻研陈述显示,每部iPhone手机,苹果公司盘踞其58.5%的利润,而大陆劳工本钱只占了1.8%。同时,在iPad的利润分派中,大陆企业所得的利润占比也唯一2%。大陆企业在苹果供给链里的脚色,也是中国制造在国际上形象的一个缩影。

以是,不管有几多大陆企业挤入苹果供给链,就今朝而言,中国制造仍没法解脱活着界财产链中的弱势职位地方。只有当苹果这些国际一流企业不但仅抗老化保健食品,由于便宜而器重来自中国厂商的技能和办事时,如许的“一起向西”才会真正有含金量。
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